Evola

Описание

Evola предлагает комплексные решения по внедрению и сопровождению систем SAP и Salesforce, которые помогают бизнесу автоматизировать ключевые процессы и улучшить управление взаимоотношениями с клиентами. Компания работает с крупными корпорациями и средними предприятиями, предоставляя полный цикл услуг: от диагностики и проектирования до постпроектной поддержки. Evola берет на себя все технические аспекты, чтобы клиент мог сосредоточиться на стратегических задачах. Гибкость в подходе и внимание к деталям делают компанию надежным партнером для компаний, стремящихся усилить свои позиции на рынке.

Функционал Evola включает:

• Анализ текущих бизнес-процессов и определение точек роста.
• Проектирование и внедрение SAP-решений для управления ресурсами и внутренними процессами.
• Внедрение и настройка Salesforce для оптимизации взаимодействия с клиентами.
• Интеграция SAP и Salesforce с существующими IT-системами.
• Разработка кастомизированных модулей под уникальные задачи бизнеса.
• Автоматизация процессов — от учета и логистики до продаж и маркетинга.
• Обучение сотрудников для успешной работы с новыми системами.
• Техническая поддержка и обновления после завершения проектов.

Преимущества работы с Evola:

• Широкий опыт работы с SAP и Salesforce. Компания успешно внедряет обе системы, создавая единую цифровую среду.
• Индивидуальный подход. Решения разрабатываются с учетом специфики бизнеса.
• Прозрачность на каждом этапе. Клиенты всегда в курсе состояния проекта и могут вносить корректировки.
• Гибкость в реализации проектов. Команда быстро адаптируется к изменениям и новым задачам.
• Обучение и поддержка. Помощь доступна не только в ходе внедрения, но и после завершения проекта.
• Соблюдение сроков. Компания придерживается установленных дедлайнов, что позволяет клиентам планировать свои ресурсы.
• Высокий уровень технической экспертизы. Специалисты решают даже самые сложные задачи.

Недостатки, которые упоминают клиенты:

• Высокая стоимость проектов. Интеграция систем требует значительных вложений.
• Длительность некоторых этапов. Процесс может занять больше времени, чем планировалось.
• Сложности на этапе адаптации. Некоторым сотрудникам требуется время, чтобы привыкнуть к новым решениям.
• Требовательность к вовлеченности клиента. Успех проекта во многом зависит от активного участия сотрудников компании-заказчика.