БОСС-Кадровик

Описание

БОСС-Кадровик представляет собой систему управления персоналом, которая сочетает в себе традиционные методы учета и современные технологии для того, чтобы управлять человеческими ресурсами.

Программное обеспечение, разработанное компанией БОСС, называется BOSS-Kadrovik. Для управления персоналом, расчета заработной платы и проведения HR-анализа предназначены кадровые системы. Данная программа уже более 25 лет используется в крупных и средних российских компаниях, холдингах.

Благодаря применению программного обеспечения БОСС-Кадровик руководство компании получает возможность использовать единый инструмент для управления персоналом и эффективной работы с ним, проведения оценки трудовых достижений сотрудников и разработки программы их стимулирования. Применение системы управления персоналом, разработанной компанией БОСС-Кадровик, способствует повышению производительности труда, а также ускорению принятия решений и другим преимуществам.

С помощью программного обеспечения БОСС-Кадровик можно получить следующие преимущества:

• Функции, которые входят в компетенцию руководителя организационно-штатной структуры: разработка и внедрение системы управления персоналом, контроль за соблюдением стандартов и правил по должностям и квалифика,
• Планирование и ведение рабочих мест сотрудников, их учет и контроль (прием на работу, перемещение и увольнение), кадровое делопроизводство (перевод на другую должность, перевод и увольнение).
• Услуги по обучению, адаптации и аттестации сотрудников в области управления персоналом,
• Принятие решений по оплате труда и управлению затратами на персонал.
• Составление гибких рабочих графиков, учет рабочего времени и контроль его эффективности, анализ использования времени в различных сферах деятельности.
• В том числе и командировки,
• Основные направления деятельности в области управления кадровым резервом:
• Обслуживание сотрудников и руководителей осуществляется с помощью системы самообслуживания,
• Ключевые моменты в управлении взаимоотношениями между работниками и их коммуникациями,
• Планирование и отслеживание статистических данных, отчётов для внешних и внутренних нужд; анализ трудовых ресурсов, их использование в различных сферах.
• Управление эффективностью (КПЭ) может быть представлено как управление по целям и компетенциям, а также по уровню.