Лучшие курсы по делегированию
Содержание
Делегирование задач – эффективный инструмент для распределения рабочих ресурсов и временных затрат. Правильное распределение обязанностей оптимизирует бизнес процессы, развивает навыки сотрудников, а также снижает нагрузку на руководителя. Освоить инструменты и методы делегирования можно в режиме онлайн с помощью платных и бесплатных курсов. Такие курсы разрабатывают опытные преподаватели, которые делятся с учениками рабочими инструментами, кейсами и пошаговыми инструкциями. Выбрать эффективную обучающую программу можно из списка ТОП 12 лучших онлайн курсов по делегированию.
Делегирование от ПрофАкадемия
Описание курса: курс включает эффективную программу тренинга по основным процессам делегирования при выполнении задач. Обучение проходит на удобной платформе в соответствии с действующими государственными стандартами. На всех этапах изучения курса ученики получают постоянную поддержку и сопровождение куратора. Программа обучения разработана практикующим бизнес-тренером, который эффективно управляет рабочими процессами и владеет управленческими компетенциями. По окончанию курса ученикам выдается диплом государственного образца.
Программа курса:
- Выбор делегирующего стиля управления
- Скрытые и явные мотивы исполнителя
- Делегирование НЕ компетентному и НЕ мотивированному сотруднику
- Критерии выбора делегирующего стиля
- Причинно-следственные связи
- Как не нарваться на конфликт?
- Как «не сломать» хорошего менеджера?
- Тренировка делегирования
- Структура делегирования
- Реальные диалоги с подчиненными
- Подведение итогов тренинга
Чему научитесь: техники управления и делегирования, выбор подходящего делегирующего стиля, способы мотивации исполнителя, обратная связь с сотрудниками, структура делегирования, способы решения конфликтов.
Стоимость обучения: 10000 рублей за весь обучающий курс.
Руководитель: команда и бизнес-процессы
Описание курса: курс с видеолекциями, вебинарами и пошаговыми инструкциями от опытных кураторов. Учеников ожидают реальные практические кейсы с отработкой на управлении собственной компании. Длительность обучения 3,5 месяцев с удостоверением о повышении квалификации. Курс подходит для руководителей и предпринимателей, которые хотят обучиться управлению и делегированию.
Программа курса:
- Стратегия, тактика, операционное управление
- Основы эффективного управления
- Способы управления рисками
- Управление командой
- Работа с кадрами
- Управление в конфликтных ситуациях
- Итоговый проект
Чему научитесь: стратегическое и тактическое управление, методы операционного управления, процесс управления рисками, описание бизнес процессов, принятие обдуманных и эффективных решений, способы делегирования задач, анализ эффективности бизнес процессов.
Стоимость обучения: 3377 рублей в месяц или 77 000 рублей за весь обучающий курс.
Управленческий практикум: постановка задач, делегирование и проведение совещаний от Русской школы управления
Описание курса: курс с обширной обучающей программой и актуальными практическими заданиями. Обучение проходит в удобном формате через личный кабинет. Учеников ожидают реальные кейсы, пошаговые инструкции, шаблоны и инструменты управления. По окончанию курса выдается удостоверение о повышении квалификации.
Программа курса:
- Методы планирования
- Контроль и мониторинг контроля
- Характеристики качественной обратной связи
- Кейс «антикризисный план»
- Компетентный руководитель
- Проблемы командообразования
- Модели управления рабочими ресурсами
- Психологические стили подчиненных
- Алгоритмы эффективного делегирования
- Типичное сопротивление
- Выбор способов мотивации
- Кейс «как добиться плана выполнения?»
- Кейс «коллективное принятие решений»
Чему научитесь: эффективное планирование задач, управление ресурсами компании, применения инструментов контроля за рабочими процессами, методы делегирования задач, делегирование с учетом индивидуальных особенностей сотрудников, организация совещаний и конференций.
Стоимость обучения: 54 000 рублей за весь обучающий курс.
Управление командой от Eduson ACADEMY
Описание курса: курс раскроет эффективные навыки и инструменты для управления бизнес процессами. Занятия доступны в свободное время через удобный личный кабинет. Ученики изучают теорию, выполняют практические задания и разбирают реальные кейсы. Каждый теоретический блок заканчивается практикой а поддержкой опытного преподавателя. Также ученикам доступен интерактивный симулятор руководителя для отработки практических навыков.
Программа курса:
- Как выстроить план обучения
- Как найти время на обучение
- Эффективные стили менеджмента
- Жизненный цикл организации
- Как применять системное мышление в менеджменте
- Как системно выбрать наилучшее решение
- Как анализировать факты: 10 ловушек мышления
- Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей
- Управление сотрудниками и командой
- Дистанционное управление командой
- Мотивация и вовлеченность сотрудников
- Эмоциональный интеллект
- Деловая переписка
Чему научитесь: создание результативной команды, управление мотивацией и вовлеченностью сотрудников, адаптация новых сотрудников в команде, делегирование и контроль задач, быстрое решение конфликтных ситуаций, управление в условиях изменения команды.
Стоимость обучения: 5466 рублей в месяц.
Делегирование: результат руками сотрудников от Александра Фридмана
Описание курса: авторский курс от практикующего руководителя с теорией, практикой и пошаговыми инструкциями. Обучение проходит в удобном формате по 1 из 3 представленных тарифов. Каждый теоретический блок заканчивается практикой и разбором реальных кейсов. Длительность каждого онлайн урока 1,5 часа. В персональном чате можно задавать вопросы преподавателю и получать обратную связь.
Программа курса:
- Делегирование: роль, компетенции и технологии
- Почему руководитель не делегирует работу подчиненным?
- Уровни делегирования
- Сопротивление делегированию
- Методы обратного делегирования
- Организация встречи для эффективного делегирования
- Важные аспекты делегирования
- Что должен сделать подчиненный
- Если вам подчиненный – руководитель
Чему научитесь: технология повышения отдачи подчиненных, своевременное решение концептуальных вопросов, оправданное развитие квалификации подчиненных, алгоритмы безвредной передачи работы подчиненным, конвертация новых знаний в умения и практику сотрудников.
Стоимость обучения: от 24 500 рублей за весь обучающий курс.
Делегирование полномочий и постановка задач от ITC GROUP
Описание курса: эффективная образовательная программа, которую можно изучать в формате открытого семинара, онлайн трансляции, корпоративного семинара или индивидуального обучения. Курс подходит для топ-менеджеров, руководителей и линейных менеджеров. Главная цель обучения – повысить навыки управления и делегирования задач. Методики, представленные на курсе, позволят действовать эффективно даже в кризисных ситуациях и принимать верные управленческие решения. По окончанию курса выдается удостоверение о повышении квалификации.
Программа курса:
- Эффективный руководитель
- Основы тайм-менеджмента руководителя
- Делегирование полномочий по мере их выполнения
- Способы постановки целей и задач
- Инструменты планирования и организации работы
- Обратная связь с экспертом
Чему научитесь: правильная постановка целей и задач, планирование бизнес процессов, рациональное управление временем, управление мотивацией сотрудников, определение индивидуальных мотивов сотрудника, делегирование полномочий, выбор перспективных сотрудников.
Стоимость обучения: 40 500 рублей за весь обучающий курс.
GURU делегирования от Анны Всехсвятской
Описание курса: обучающий курс от тренера по тайм-менеджмента и личной эффективности. Обучение проходит в удобном формате с постоянным сопровождением куратора. Ученики изучают теорию, выполняют домашние задания и получают пошаговые инструкции от преподавателя. Длительно каждого видео урока 15-40 минут. Консультации с преподавателем проходят 2 раза в неделю по Скайпу. Доступ к образовательным материалам бессрочный.
Программа курса:
- Работа со страхами и негативными установками
- Оптимизация повседневных дел
- Оптимизация повседневных дел. Блок 2
- Работа со страхами, мешающими в бизнесе
- Делегирование в бизнесе, часть 1
- Делегирование в бизнесе, часть 2
Чему научитесь: трансформация негативных установок, расстановка правильных приоритетов, создание чек-листов по бизнес процессам, оценка основных страхов и способностей, методы делегирования рабочих процессов, способы мотивации подчиненных.
Стоимость обучения: 68 900 рублей за весь обучающий курс.
Team Lead IT команды от Московского Института Профессионального Образования
Описание курса: 520 часов интенсивного обучения по актуальной теоретической программе и пошаговым инструкциям. Длительность обучения 5 месяцев. Программа курса подготовлена практикующими экспертами и сертифицирована, а документы по окончанию курса заносятся в Федеральный реестр. Все этапы обучения сопровождаются помощью куратора с обратной связью через онлайн чат. Доступ к обучающим материалам бессрочный.
Программа курса:
- Введение
- Основы менеджмента
- Профессиональные навыки руководителя и личностный рост
- Управление стрессом и конфликтами
- Повышение эффективности управления персоналом
- Организационная и профессиональная адаптация персонала
Чему научитесь: управление проектами, набор перспективной команды для роста бизнеса, управление конфликтными ситуациями в коллективе, оценка работы команды, организация командной работы, развитие навыков делегирования.
Стоимость обучения: 3624 рублей в месяц или 43 485 рублей за весь обучающий курс.
Курс по управлению командой разработки от ЯндексПрактикум
Описание курса: авторская программа курса включает 6 индивидуальных консультаций с преподавателем, разбор реальных кейсов и отработку навыков на воркшопах. Обучение проходит в свободном графике на базе собственной образовательной платформы. Каждый теоретический блок заканчивается практикой и обменом опыта с руководителем. Доступ к образовательным материалам бессрочный. Курс подходит руководителям команды, разработчикам и менеджерам IT продуктов.
Программа курса:
- Делегирование. Что делать и как делегировать
- Эффективные коммуникации
- Личное развитие руководителя
- Работа со специалистом 1 на 1
- Начало работы с командой
- Сложности в работе команды
- Продукт и инфраструктура
- Подведение итогов
- Воркшопы и индивидуальные консультации
Чему научитесь: управление временными и человеческими ресурсами, создание и развитие эффективной команды, улучшение рабочих процессов и продукта, общение с командой и заказчиками, методы делегирования обязанностей, управление конфликтными ситуациями.
Стоимость обучения: 30 500 рублей в месяц или 142 000 рублей за весь обучающий курс.
Искусство управлять собой и командой от Русской Школы Управления
Описание курса: обучающий курс от практикующего эксперта с теорией, практикой и пошаговыми инструкциями. Курс можно проходить в индивидуальном или корпоративном формате, одно или через онлайн трансляцию. По окончанию курса выдается удостоверение о повышении квалификации с занесением данных в ФРДО. Доступ к обучающим материалам после курса открыт на 30 дней.
Программа курса:
- Коучинг и наставничество
- Типы организаций
- Качественная обратная связь
- Мотивационный профиль
- Ценности команды
- Организация подготовки совещаний
- Четкое определение задач
- Как справиться с волнением
- Выполнение принятых решений
- Профессиональное развитие руководителя
- Профилактика выгорания
Чему научитесь: оптимизация командной работы, внедрение мотивационных стратегий, проведение продуктивных совещаний, применение коучинговых подходов в делегировании задач, предотвращение профессионального выгорания.
Стоимость обучения: 54 000 рублей за весь обучающий курс.
Team Lead. Начни карьеру и слила уверенно: основой навыки управления и веди свою команду к успеху от OTUS
Описание курса: 5 месяцев дистанционного обучения с интерактивными занятиями по 2 раза в неделю. Обучение проходит в удобном формате через личный кабинет. Курс подходит начинающим тимлидам, аналитикам, тестировщикам, действующим руководителям и опытным разработчикам. Для прохождения теста и оценки знаний ученика необходимо сдать вступительное тестирование.
Программа курса:
- Вводная лекция к курсу
- Идеальный менеджер
- Презентации
- Контроль времени
- Выступления
- Не только программист
- Составляющие команды
- Роли в команде
- Мотивация
- Обратная связь
- Развитие команды
- Аутсорсинг
- Коучинг
- Работа в условиях конфликта или кризиса
- Планирование и постановка задач
- Рост команды и делегирование
- Проектный модуль
Чему научитесь: эффективные навыки управления, принятие рациональных решений, планирование бизнес задач и процессов, методы делегирования обязанностей, мотивация сотрудников, формирование эффективной команды, поиск нужных специалистов.
Стоимость обучения: 158 000 рублей за весь обучающий курс.
Планирование и делегирование для бизнеса от Lectera
Описание курса: курс рассчитан на 8 часов обучения с теорией, практикой и интерактивными заданиями. Обучение проходит в удобном формате через личный кабинет. Обучение включает 17 видеоматериалов, 7 тестов и 7 реальных кейсов. По окончанию курса ученики проходят тестирование и получают удостоверение о повышении квалификации. Доступ к образовательным материалам бессрочный и открыт для учеников в любой время.
Программа курса:
- Роль планирования в бизнесе
- Почему планировать бывает сложно
- Управление по методу критической цели
- Планирование по Хосин Канри
- Расставляем приоритеты правильно
- Сделай больше
- Делегирование полномочий и задач
Чему научитесь: основы стратегического мышления, инструменты оценки трудоемкости задач, методы делегирования рабочих процессов, планирование по методу критической цепи.
Стоимость обучения: 2910 рублей за весь обучающий курс.
ТОП бесплатных онлайн курсов по делегированию
Изучить базовые принципы делегирования можно бесплатно в режиме онлайн. Такие курсы включают рабочие инструменты и решения, которые помогут в коммуникации с командой.
Эффективное делегирование. Инструкция по применению от GeekBrains
Курс с бесплатным доступом содержит 14 обучающих видеоматериалов и практические рекомендации от эксперта. Изучать программу можно в свободном формате в удобное для себя время. Получить доступ к курсу можно сразу после регистрации на сайте через электронный адрес. В программу обучения входят следующие модули:
- Что такое делегирование
- Мифы о делегировании
- 2 основные вещи для упрощённого делегирования
- Первый шаг к эффективному делегированию
- Второй шаг к эффективному делегированию
- Третий шаг к эффективному делегированию
- Четвертый шаг к эффективному делегированию
- Инструменты для работы с сотрудниками
- Организация обратной связи
- Кому делегировать
- Найм ассистента в три этапа
- Рост компании х2 через ассистента
- Подарки
- Подведение итогов
Эффективное делегирование от 4BRAIN
Экспресс курс с бесплатным доступом, который включает 7 дистанционных блоков. Обучение можно проходить в свободном темпе по представленным видеоматериалам. В программу курса включены следующие блоки:
- Основы делегирования
- Коммуникация и делегирование
- Управление рисками
- Руководитель и делегирование
- Распределение ресурсов при делегировании
- Конфликты и решение проблем
- Эффективность делегирования
Делегирования от Московской Школы Практической Психологии
Бесплатный онлайн курс по основам делегирования и управлению бизнес процессами. Курс состоит из 5 теоретических блоков длительностью от 12 минут. В программу курса входит:
- Люди и задачи, основы делегирования
- Приоритеты руководителя
- Почему руководитель не делегирует работу?
- Делегирование: ожидание и реальность
- Технология делегирования
Заключение
В современном мире компании постоянно сталкиваются с высокой конкуренцией и необходимостью адаптироваться к новым условиям. Ключевым фактором успеха для любой компании является правильное делегирование бизнес задач. Передав полномочия другим сотрудникам можно сосредоточить свое внимание на более сложных целях. Изучить основы и эффективные инструменты делегирования можно с помощью платных и бесплатных онлайн курсов. Обучение разрабатывают ведущие эксперты с опытом работы и профессиональными навыками в делегировании задач.
Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.
Поставьте оценку статье
(Пока оценок нет)
Загрузка...