8 лучших книг по Scrum на русском языке

134
0
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...
Время на прочтение: : 8 мин

Scrum — это современный подход к методам разработки и управлением проектами. Основная концепция заключается в том, чтобы презентовать заказчику небольшой промежуточный результат своей работы. Это позволяет заказчику иметь представление о концепции проекта и способах его реализации. Несмотря на то, что данный подход был основан в IT технологиях, сегодня он успешно применяется в любых сферах работы. Особенно актуален такой подход в случае, когда заказчик не может представить конечную реализацию проекта.

Работа Scrum мастера

Scrum мастер чаще работает в команде и активно занимается обсуждениями, поиском решений вопросов, контролем деловых встреч и мотивированием коллег. Можно сказать, что его профессия тесно связана с работой психолога и оратора, который может управлять целой командой и вести ее к желаемому результату. Он является посредником между заказчиком и своей командой. Главной задачей Scrum мастера является донесение информации до своих сотрудников, которые реализуют проект. Такой сотрудник всегда может найти общий язык с заказчиком и выдать ему желаемый продукт. Должность Scrum мастера не подразумевает под собой жесткое управление или раздачу обязанностей между сотрудниками. Вместо этого он выявляет главные проблемы в работе и занимается их решением. Это своего рода идейный вдохновитель, который поднимает рабочий дух в коллективе и сплочает всю команду.

Обязанности Scrum мастера:

  • Работа с возникшими проблемами в команде;
  • Поиск проблем и задач, которые требуют решения;
  • Мотивация сотрудников;
  • Поднятие рабочего и дружеского духа в коллективе;
  • Изменение статуса поставленных задач;
  • Ежедневные беседы в коллективе.

8 лучших книг по Scrum

Scrum мастер — это современная и высокооплачиваемая должность. Для того, чтобы стать действительно ценным сотрудником, необходимо постоянно совершенствовать свои знания. Обучающая литература — это то, что должно всегда присутствовать в жизни успешного Scrum мастера.

1. «Софт за 30 дней» Кен Швабер, Джефф Сазерленд

«Софт за 30 дней» Кен Швабер, Джефф Сазерленд

На кого рассчитана книга: для IT специалистов, для создателей собственного бизнеса, для разработчиков программ, которые хотят усовершенствовать свою продуктивность.

Книга основана на современных и методических способах разработки в IT. С помощью этих методик можно получить быстрый и дешевый софт. Авторы ссылаются на собственные методики и разработки, с помощью которых можно усовершенствовать свою работу. Авторы утверждают, что данные методики увеличивают продуктивность. С помощью изученных методов каждый сможет реализовывать свои проекты в ПО всего за несколько недель. В книге подробно рассказывается о том, как применять модель в своем бизнесе. Дополнительное издание называется «Библия скрам». Это своего рода инструкция с подробным описанием всех функций скам. После изучения материала сотрудники в сфере ПО смогут реализовывать свои проекты за короткий срок и с минимальными рисками. Преимуществом книги является то, что авторы — это практикующие сотрудники скрам. Они предлагают золотой стандарт для всех скрам специалистов, которые хотят увеличить свою продуктивность.

2. «Scrum. Революционный метод управления проектами» Jeff Sutherland

«Scrum. Революционный метод управления проектами» Jeff Sutherland

На кого рассчитана книга: для IT специалистов, для руководителей, для менеджеров в сфере разработки софта.

В книге описаны основные методики для IT специалистов и руководителей по скрам. Это своего рода инструкция, которая позволяет избежать основных ошибок по управлению проектами. Джефф Сазерленд рассказывает о том, как научиться работать в команде сплоченно и слаженно. Он исключает возможность работы с сорванными сроками и бюджетом, который не вписывается в проект. Также его всерьез волновало то, что сотрудники одной компании могут выполнять абсолютно противоречивые функции.

В книге описаны основные методы для повышения профессиональной эффективности целой команды. Автор указывает простые и понятные схемы, которые помогут наладить слаженную работу сотрудников. При этом не имеет значения направленность специалистов. Материал из книги станет полезным для сотрудников любой специальности и в любой области.

Эта книга уже давно заняла свою нишу в списке лучших по скрам. Весь материал автора основан не на теории, а на доказательной базе, которую он смог задокументировать и применять в своей практике. Сразу он занимался изучением скрам в сфере IT, но позже понял, что описанные методики подойдут для специалистов любой профессии.

3. «Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом» Кен Швабер

«Скрам. Гибкое управление продуктом и бизнесом» Кен Швабер

На кого рассчитана книга: для управляющих бизнесом, для разработчиков софта и IT специалистов.

В книге рассказывается об основных методиках в скрам. Автор является одним из создателей скрам, который описал рабочие кейсы и способы их внедрения в своей профессии. Он утверждает, что скрам подходит для сотрудников любой сферы, которые хотят увеличить свою продуктивность. Каждый читатель после изучения материала сможет добиваться поставленных целей без серьезных рисков и затрат.

Кен Швабер рассказывает основные методы управления собственным бизнесом, которые позволят читателю научиться управлять своими проектами. Также он описывает практики, в которых указаны способы получения четких представлений от заказчика о своем задании. Книга заслуженно входит в топ лучших по изучению скрам. Преимуществом книги является то, что она основана на личном профессиональном опыте автора, который является одним из основателей скрам. Книга способна мотивировать не только сотрудника, но и целые команды на продуктивную работу. Весь материал изложен в реальных теориях и практике, которая была в жизни автора.

4. «Основы скрам» Кеннет С. Рубин

«Основы скрам» Кеннет С. Рубин

На кого рассчитана книга: для разработчиков софта и IT специалистов, для создателей собственного бизнеса.

Книга — это практическое руководство по методикам скрам. Преимуществом книги являются яркие иллюстрации, которые разъясняют методику скрам на понятном языке. Описанные схемы и практики позволят сотрудникам усовершенствовать свою работу и найти общий язык в команде. Каждый раздел книги — это практическое руководство от автора, который основывается исключительно на своем опыте. Автор является преподавателем и специалистом скрам. Вся информация в книге содержит практическое руководство и подходы скрам.

5. «Scrum без ошибок» Илан Голдштейн

«Scrum без ошибок» Илан Голдштейн

На кого рассчитана книга: для руководителей, которые хотят увеличить продуктивность своих сотрудников.

В книге изложены методики и идеи, с помощью которых можно усовершенствовать свои профессиональные навыки. В книге изложены около 30 лайфхаков, которые легко внедряются в коллективе. Каждая глава книги содержит в себе по 3 лайфхака для каждого процесса. Автор описывает свои рабочие кейсы и способы сглаживания всех подводных камней.

Особенностью книги является остроумное изложение материала. Для лучшего усвоения материала автор выбрал яркие метафоры с такими же яркими образами. Илан Голдштейн сразу предупреждает своих читателей, что книга — это не волшебная палочка. Это руководство и практики, которые нужно учиться внедрять в свою профессиональную жизнь. Автор книги — успешный бизнес тренер и преподаватель университета в Сиднее. Профессионализм автора подтверждают множественные сертификаты и дипломы.

Посмотреть вступление книги

6.«Пользовательские истории. Гибкая разработка программного обеспечения» Майк Кон

.«Пользовательские истории. Гибкая разработка программного обеспечения» Майк Кон

На кого рассчитана книга: для создателей бизнеса, для сотрудников, которые хотят усовершенствовать свои профессиональные навыки, для IT специалистов.

Книга подойдет для специалистов в сфере IT, которые хотят обучиться многозадачности и увеличить свою работоспособность. Главная задумка книги сводиться к тому, что для успешной разработки софта нужно придерживаться пользовательской истории. Автор рассказывает о своих методиках, которые помогут лучше понять потребителя.

В книге рассказывается о том, как составить пользовательскую историю, с каких источников черпать материал и как его внедрять в работу. Автор — один из разработчиков скрам, который описывает свои секреты в работе. Книга состоит из практических руководств и рекомендаций по применению и внедрению скрам в свою профессию. Каждый раздел имеет заключение со списком вопросов и практических заданий. Это позволяет быстрее усвоить материал и научиться внедрять его в свою практику.

Посмотреть книгу

7. «Путь скрам-мастера» Зузана Шохова

«Путь скрам-мастера» Зузана Шохова

На кого рассчитана книга: для сотрудников, которые хотят увеличить свою продуктивность; для новичков, которые хотят разобраться в скрам; для руководителей бизнеса, которые хотят научиться правильно раздавать задачи в команде.

Автор позаботился о красочных и запоминающихся иллюстрациях, которые позволяют быстро усвоить полученный материал. Главная мысль книги, которая повторяется во многих главах, это то, что мастер скрама не является секретарем в команде. Это сотрудник, который обеспечивает работоспособность всей команды, а также налаживает рабочие процессы между коллегами.

Главная цель автора — помочь читателям обрести мотивацию на качественное и эффективное выполнение своих профессиональных задач. Небольшая книга, которая вмещает в себе более 90 иллюстраций. Это лишний раз доказывает стремление автора просто и доступно изложить свой материал.

Зузана Шохова — это практикующий в скрам автор с большим опытом работы. Она является основателем и реализатором многих чешских проектов в области скрам. Ее книга — это своего рода руководство по управлению и мотивации целой команды.

Посмотреть отзывы на книгу

8. «Управление продуктом в Scrum» Роман Пихлер

.«Управление продуктом в Scrum» Роман Пихлер

На кого рассчитана книга: для всех, кто хочет научиться внедрять в свою работу простые методики скрам.

Основная мысль книги состоит в помощи руководителю освоить практики и методики скрам. Автор настаивает на том, что руководитель — это не главное звено, а составляющее одной большой системы. Книга описывает основные проблемы, с которыми сталкивается руководитель компании. Автор на протяжении 20 лет занимается внедрением своих методик в профессиональную деятельность сотрудников. Книгу по достоинству оценили многие руководители, которые научились работать в команде и находить подход к своим коллегам. После прочтения книги читатель научиться: быстро принимать правильные решения, планировать релиз, управлять бэклогом и спринтами.

Посмотреть отзывы на книгу
Комментарии (0)
Войдите чтобы оставить комментарий